Das Vertrauen unserer Kunden ist die beste Referenz
„Mit der Neukonzeption der Internal Control Instrumente für die gewachsene Uelzena Unternehmensgruppe wurden die Berater der procedo beauftragt. Das klar strukturierte Vorgehen auf Basis festgelegter risikopolitischer Grundsätze ist seitdem der Rahmen unseres Risikomanagementsystems, welches durch die procedo moderiert wird. Externe und interne Risiken aller Unternehmensbereiche werden systematisch identifiziert, bewertet und in Risikoszenarien dokumentiert. (…) Unser Risikomanagement hat sich zu einem Steuerungs- und Managementsystem entwickelt, das maßgeblich dazu beigetragen hat, künftige Herausforderungen, d.h. Risiken und Chancen, proaktiv zu steuern.“
„Die bestehenden klassischen Führungs- und Steuerungsprozesse in den einzelnen Vertriebseinheiten wurden im Rahmen des Projektes Vetriebscoaching einer externen Revision unterzogen. Durch die kompetente Moderation der procedo Unternehmensberatung wurde ein einheitlicher Führungs- und Steuerungsprozess für die Vertriebsstruktur sämtlicher Standorte der iits GmbH & Co.KG entwickelt. Die klassischen Zielvereinbarungen wurden um individuell ausgehandelte, nicht monetäre Zielvereinbarungen ergänzt und systematisch überwacht. Die Beschreibung klarer Entwicklungsperspektiven kommt vor allem unserem jungen Team an hochmotivierten Mitarbeitern zugute und wird sich nachhaltig auf die Leistungsfähigkeit des Vertriebs auswirken.“
„Für mich als Steuerberater ist procedo die absolut erste Adresse, wenn es um Verfahrensdokumentation geht.“
„procedo bietet, was man sich wünscht: Fachkundige und fundierte Beratung auf Augenhöhe.“
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